在小米成立十一年之際，小米創始人、CEO雷軍進行了2022年的重磅年度演講，這是雷軍年內的第三次登臺，不過這次雷軍沒有講小米，而是聊了一下自己的“人生低谷”。
在最后的“One More Thing”環節，雷軍直接曝出兩大猛料：小米首款人形智能機器人CyberOne和小米造車最新進展。
從現場展示來看，CyberOne的外形與馬斯克的“擎天柱”頗有幾分相似，不過雷軍搶在馬斯克之前秀出了機器人“真機”，并且公布了相當多的技術細節，從這點來看，小米似乎比特斯拉走的更快些。
▲CyberOne
此外雷軍還發布了包括折疊屏手機在內的，來自小米、Redmi和米家三大品牌的七款硬件新品。
CyberOne全尺寸人形仿生機器人身高177厘米、體重52公斤，藝名為“鐵大”。在發布會現場，CyberOne一號機上臺并給雷軍送上了一朵花，表演了“扎馬步”等動作，還與雷軍進行了簡單交流，與雷軍進行了合影。
關于自動駕駛，雷軍說，小米會將“自動駕駛”作為第一個核心突破方向，小米自動駕駛將采用全棧自研算法，第一期研發投入達到了33億元，專屬團隊規模超過500人。
在過去的500天里，小米緊鑼密鼓推進造車業務，雷軍說，小米造車的進度是“超預期”的，他對于汽車工業有了更深的理解，做車要有敬畏之心，不能著急。
“2024年進入行業的第一陣營”，這是小米自動駕駛的目標。
在現場展示自動駕駛的視頻中，我們能夠看到，小米自動駕駛已經可以實現主動變道超車、無保戶場景自動掉頭、自動繞行事故車輛、自主代客泊車、自動泊車入位、機械臂自動充電、90度極窄彎行駛、自動繞行樁桶等功能。
不知是不是巧合，今年上半年，小米手機銷量不容樂觀，國內市場份額一度跌至第五名，同比下降23.9%。面對當下的“低谷”階段，小米將如何走出？雷軍這次或許已經給出了答案。
提到雷軍的演講，金句一定少不了，這次也不例外，智東西為各位精選了一些金句，大家可以先開開胃：
做產品，一定要做用戶真正需要的產品。好的產品是會自己“長腳”，走到用戶中去的。
有時候人生做事情不要目的性太強。
只要有一定的自制力，娛樂也可以是很好的學習方式。
可能出錯的地方，一定會出錯。
創業真的需要一點點運氣，永遠不夠低估“風口”的重要性。
哪里有用戶的痛點，哪里就有創業者的機會。
你經歷的所有挫折、失敗，甚至那些看似毫無意義的消磨時間的事情，都將成為你最寶貴的財富。
看完了，有沒有嗅到一股“凡爾賽”的味道呢？
除了雷總的金句，“硬菜”自然也少不了。
在產品方面，小米MIX Fold 2這次將折疊屏手機展開后的厚度做到了“新低”5.4毫米，約為一部帶殼的iPhone 13 Pro Max；小米Buds 4 Pro支持了“蘋果同款”空間音頻功能，并且不依賴手機處理器就能實現。
▲小米MIX Fold 2
在Redmi K50至尊版上，小米采用了一塊與TCL華星和天馬聯合研發的1.5K屏幕，在實現接近2K的清晰度基礎上，維持了接近1080P屏幕的功耗。
這次小米MIX Fold 2的起售價格為8999元，相比一代折疊屏手機便宜了1000元。小米Buds 4 Pro首發價格為999元；小米Watch S1 Pro起售價為1499元；小米平板5 Pro起售價為2999元；Redmi K50至尊版其售價為2999元。
此外小米還發布了一些AIoT新品，比如3699元的智能抽油煙機、4999元的分區洗烘一體機，一部抽油煙機，也能支持隔空手勢操作以及一系列智能功能，不禁令人感嘆，今天就連抽油煙機都要這么“卷”了！
果然，米家只會遲到，但從不會缺席。雷總誠不我欺。
一、小米首款人形機器人“鐵大”來了，能讀懂你的情緒
作為今天的One More Thing之一，小米人形機器人CyberOne自然也是渾身“黑科技”，它能夠感知45種人類的語義情緒，識別85種環境語義，比如知道大家鼓掌是在“歡迎”它。
雷軍說，他們給CyberOne起了個藝名叫做“鐵大”，后面可能還會有“鐵二”等兄弟們到來。不過話說回來，CyberOne的名字看起來很“特斯拉”。
值得注意的是，這次在發布會上雷軍并沒有提及CyberOne的核心處理器能力，而特斯拉“擎天柱”引以為傲的正是其采用了與特斯拉車型相同的自研自動駕駛芯片。
在3D視覺算法方面，CyberOne可以把它看到的世界進行三維重建，融合平面和深度信息。
在運動控制方面，CyberOne可以實現雙足運動姿態平衡，控制全身13個關節、21個關節自由度。
CyberOne全身配置了5種關節驅動、峰值扭矩密度達到了96Nm/kg，行走時速能夠達到3.6km/h。
雷軍說，CyberOne背后的軟硬件技術，全部由小米自研。CyberOne的成本約為六七十萬人民幣，現在還沒有量產，但小米會繼續探索人形智能機器人。
二、5.4毫米的折疊屏手機什么概念？約等于“iPhone帶殼”
今天在手機方面，小米發布的最重磅的產品自然是折疊屏新品小米MIX Fold 2。
在小米看來，折疊屏手機的“厚重”問題，是影響折疊屏手機進入實用階段的“最后一公里”。
小米MIX Fold 2合上后的尺寸跟常規直屏手機幾乎一樣，展開后，小米MIX Fold 2的最大特點就是“薄”，機身單側僅有5.4毫米，約等于Type-C充電口加屏幕、背板的厚度。
小米MIX Fold 2合上后的厚度為11.2毫米，約等于iPhone 13 Pro Max帶上保護殼以后的厚度。
無獨有偶，華為在發布Mate Xs 2折疊屏手機時，稱其重量約等于一部蘋果iPhone 13 Pro Max帶保護殼。不覺間，iPhone 13 Pro Max竟然成了折疊屏手機的“計量單位”。
如果我們橫向對比一下會發現，vivo X Fold內折單邊厚度6.28毫米，榮耀Magic V內折單邊厚度6.7毫米，而采用外折方案的華為Mate XS 2單邊厚度5.4毫米，小米MIX Fold 2內折方案厚度已經與外折做到了一個水平。
▲主流橫向折疊屏手機參數對比，數據來源：官網
為了提升手感，小米把手機外屏邊緣做了“微曲”設計，但據了解，這塊定制外屏比普通柔性貴一倍。
在轉軸方面，小米自研了“微水滴轉軸”，與友商的水滴轉軸相比，薄了18%，輕了35%。
這背后，小米采用了小型化鉸鏈結構，用碳纖維替代了原來的不銹鋼材料，同時把轉軸的零部件進行了一體化精密制程，去掉了焊點。
在內屏的配置上，小米MIX Fold 2的尺寸還是標準的8英寸左右，參數基本“拉滿”，這塊內屏采用了Pol-less技術，屏幕將偏光片替換為彩色濾光片，功耗降低了25%，透光率提升了33%。
小米MIX Fold 2屏幕表面采用了UTG超薄柔性玻璃，玻璃厚度僅為0.03毫米，但強度提升了2.25倍，通過AR鍍膜降低了屏幕反射率。
有業內人士透露，小米MIX Fold 2這內外兩塊屏幕成本超過4000元。雷軍用“天文數字”來形容這兩塊屏幕的成本。
當然，配置方面，驍龍8+肯定是旗艦機的標配了，同時，小米也為這款折疊屏手機配備了大電池，提升大家比較關注的續航體驗。
在拍照方面，小米MIX Fold 2搭載了大家熟悉的IMX766主攝，不過在5.4毫米的機身內放下這枚大底傳感器并不容易，小米做了鏡頭模組的輕薄化處理。
在大家關注的軟件體驗方面，小米也將MIUI針對折疊屏手機進行了適配，優化了一些便捷的操作方式，比如分屏、小窗、多任務。
值得一提的是，折疊屏的輸入法是一個關鍵痛點，小米MIX Fold 2會測試用戶手的大小，根據尺寸來調節輸入法的大小。
目前小米MIX Fold 2上針對大屏進行優化的App已經超過了4000款。在看表格、看股市走勢、編輯文檔時，大屏的優勢會更加明顯。
不過這些大屏交互體驗只能說是“補齊”之前小米折疊屏的短板，并沒有帶來更多令人驚喜的折疊屏使用方式，可以說，大家對于折疊屏手機的“殺手級應用”，依然在期待中。
三、耳機學會“空間音頻”，手表用上12nm芯片
今天小米還發布了幾款AIoT新品，包括TWS耳機小米Buds 4 Pro、智能手表小米Watch S1 Pro。
小米Buds 4 Pro采用了小米定制第二代11毫米雙磁低音動態單元，音質表現比較出色，得到了Hi-Res“小金標”認證。
值得一提的時，小米Buds 4 Pro支持“空間音頻”技術，并且不需要手機處理器的加持，耳機自帶的處理器就可以支持空間音頻，這就意味著，用戶可以用不同品牌手機實現同樣的功能。
小米Buds 4 Pro的降噪深度達到了48dB，離開充電盒的續航達到了9小時。
小米Watch S1 Pro在外觀上采用了傳統手表的樣式設計，其芯片采用了12nm工藝，在支持各種健康、運動功能的基礎上，續航達到了14天。
小米平板5 Pro這次發布了12.4英寸版本，其尺寸已經接近了輕薄筆記本的屏幕大小。
在操作方面，MIUI針對大屏也進行了優化，讓用戶在辦公時可以獲得更便捷的操作體驗。此外平板電腦與手機、電腦的互聯也更加便捷。
四、Redmi K50至尊版：原神“測到關機”也不掉幀，國產屏幕技術新突破亮眼
今天Redmi也有新品亮相，Redmi K50至尊版作為此次的新品，重點就是“死磕”性能。
Redmi K50至尊版搭載了驍龍8+處理器，在散熱、調度算法方面都進行了不少優化。在1小時原神測試中，Redmi K50至尊版平均幀率達到了59.4幀，幾乎滿幀。
Redmi K50至尊版配備了5000mAh電池，充電功率為120W。其拍照主攝采用了HM6傳感器，支持OIS光學防抖。
值得一提的是，Redmi K50至尊版搭載了一塊1.5K居中單孔直屏，分辨率為2712*1220。這塊屏幕的供應商為TCL華星和天馬。這塊屏幕的清晰度接近2K，而功耗接近1080P屏幕。
這塊屏幕背后，TCL華星和天馬攻克了像素排列、電路設計、屏幕封裝工藝等多個領域的多項技術難題。
根據產業鏈信息，今天不少國產手機廠商都開始與國內屏廠進行本土化定制，此前這種“定制”往往是蘋果喜歡做的，國產手機廠商開始走定制化路線，也是尋求差異化優勢的一種不錯的嘗試。
五、發新品前，雷軍先講了三個關于“失敗”的故事，還發了一本新書
其實在發布今天的硬件新品前，雷軍先化身“故事大王”，講了幾段他早期創業時的經歷，分享了如何面對“低谷”的經驗。
第一個故事，關于金山。
30年前，1992年，WPS文字處理系統非常紅火，幾乎每臺電腦都有，金山過的如日中天。而就在這一年，微軟帶著Windows和Office進入了中國市場。
金山要如何生存？金山重寫了一個軟件，名為“盤古”，可以運行在Windows上，金山專門抽調員工干了三年。
1995年4月，盤古Office終于“出關”，但初期銷量不到預期十分之一，可以說是“慘不忍睹”。
當時雷軍給團隊打雞血，堅持了一段時間，1996年盤古的銷量仍沒有起色，WPS銷量也下滑，公司面臨生死存亡的挑戰，最慘的一個月，賬上只有十幾萬，下個月工資都發不出來。
后來，原本熱鬧的辦公室變得冷清。作為研發負責人的雷軍，很郁悶，“這么好的軟件為什么賣不動呢？”
再后來，雷軍去一線“站店賣貨”，迎接每一個客戶，一天站了八個小時，有時候一個客戶聊半個多小時。但就這樣辛苦下來一天，一套都沒有賣出去。
第二天、第三天依舊“顆粒無收”，那次，雷軍第一次意識到，不僅做技術難，做銷售也很難。
于是雷軍開始觀摩優秀店員是如何賣貨的，他發現，優秀店員往往會先傾聽用戶要什么，再針對性推薦，而雷軍往往滔滔不絕地給用戶“講道理”，甚至“抬杠”。
后來雷軍更改了自己的賣貨方式，終于賣出了第一單，第七天，雷軍成了店里的銷售冠軍。
1996年，電腦開始普及，雷軍發現很多人都在找“電腦入門”類的軟件，但當時這種軟件幾乎沒有。
雷軍組織團隊迅速做了一個“電腦入門”類軟件，發售后馬上登上了暢銷軟件排行榜。
這些事都讓雷軍懂了一個淺顯的道理：“做產品，一定要做用戶真正需要的產品?！?/span>好的產品是會自己“長腳”，走到用戶中去的。閉門造車、脫離群眾是做不出好產品的。
金山也從此走出了生死存亡的危急時刻。
后來，雷軍開始喜歡上了“逛店”，并且是帶著研究的目光去看待店鋪運營的細節，從而對零售行業形成了自己的理解。
第二個故事，關于“泡論壇”。
雷軍說，在盤古失敗之后，他一度迷失彷徨，因為他不甘心做一個“只是能活下去的企業”。
后來他“休息了半年”，這半年里，雷軍開始“泡吧”、“蹦迪”，也愛上了重金屬音樂，甚至還想開一個自己的酒吧，去三里屯進行了調研。
在這段時間里，雷軍還接觸了CFIDO中國惠多網BBS論壇，他覺得很有意思，開始喜歡上“泡論壇”。由于雷軍是程序員，會盲打，懂技術，雷軍的帖子寫的又快又長，甚至排到了排行榜前三位。
雷軍后來坐上了“版主”的位置，他說這個位置有點像居委會大媽，安撫情緒、調解爭執，版主做的比上班還忙。
有朋友覺得，雷軍“不務正業”、“浪費時間”，但雷軍覺得，有時候人生做事情不要目的性太強。
雷軍說，后來小米論壇做的很快，跟他早年間的“版主”經歷密不可分。
雷軍認為，只要有一定的自制力，娛樂也可以是很好的學習方式。要認真玩，不要瞎玩。
在論壇里，雷軍還結識了馬化騰和丁磊。
后來，雷軍還是回歸了金山，決定跟微軟打一場持久戰。他們開辟了不少新戰場，搞“敵后游擊戰”，以戰養戰。
今天，WPS的月活躍用戶數超過了5億，成為全球第二。
第三個故事，關于卓越網。
就在雷軍埋頭重整金山的時候，第一波互聯網浪潮來勢洶涌，新浪、網易、搜狐、騰訊都來了。
雷軍曾經跟找網易丁磊談過收購的問題，要出1000萬元收購網易，后來網易的估值超過了5億人民幣。雷軍“看不懂，但大受震撼”。
1999年，雷軍認為互聯網就是“工具”，未來所有的公司都會用到。2000年5月，卓越網正式上線，當時互聯網泡沫剛剛破碎。
雷軍說，當時他認為，互聯網電商的本質就是“零售”，要認真運營、服務。他每天上班都會仔細檢查一遍網頁上所有商品，每次都會發現錯誤，他告訴同事，“可能出錯的地方，一定會出錯?！?/span>要以這樣的態度去做電商。
在服務方面，卓越網自建物流，提出了北上廣深四小時抵達的口號，后來卓越網一度做到了中國最大的B2C電商。
但當時卓越網有一個問題，就是“缺錢”，做電商十分“燒錢”。雷軍說，跟老外融資很難，他找遍了各路VC，卻沒有一家愿意投資。
2004年，卓越網實在熬不住了，后來他們將卓越網賣給了亞馬遜。不知是不是命運跟雷軍開的玩笑，賣掉半年之后，B2C電商的盛世來了，電商迎來全面爆發。
雷軍形容卓越網：創辦于互聯網泡沫破裂之后，倒下于電商全面崛起之前。
雷軍說，看起來，他們似乎“運氣不好”，但仔細想想，他們對于時機的選擇不夠仔細謹慎，同時自身能力不足，沒有堅持到“黎明到來”。
雷軍也從這些“失敗”中汲取了經驗：創業真的需要一點點運氣，永遠不夠低估“風口”的重要性，機會對每一個人都非常重要。
2005年，雷軍認為互聯網不僅僅是一次技術革命，更是一次觀念的革命，未來互聯網將融合到各行各業。
當時，雷軍看到了移動互聯網的機會，他堅信未來十年是移動互聯網的十年。于是他立刻行動，成為了最早一批移動互聯網用戶，并成為這波移動互聯網浪潮最早的參與者。
當時雷軍強迫自己用手機上網，一改20年來用電腦上網的習慣。在痛苦中，雷軍感受到，哪里有用戶的痛點，哪里就有創業者的機會。
此外，雷軍以天使投資的方式，參與了一大批移動互聯網公司的創業歷程。
2007年，金山軟件上市了，雷軍也開始了新的生活。
講完三個故事后，雷軍總結說，面對這些挫折和失敗的時候，他也曾經動搖，有過迷茫、焦慮，但沒有挫折和失敗帶來的積累，就沒有今天的雷軍。
在雷軍看來，你經歷的所有挫折、失敗，甚至那些看似毫無意義的消磨時間的事情，都將成為你最寶貴的財富。
小米十周年期間，雷軍跟團隊做了很多復盤，他們總結了很多經驗和思考，想分享給大家，但這一總結就是兩年。在今天的演講中，雷軍發布了新書《小米創業思考》。
為了體現小米對于技術創新的重視，雷軍分享了小米研發投入的相關成績。去年小米研發投入為132億元，今年預計將達到170億，復合增長率達到35.7%。未來五年，小米研發投入將超過1000億元。
結語：造車成重頭戲，大秀機器人黑科技后，小米如何直面“低谷”？
在這次的發布會上，不論是人形機器人的各類“黑科技”，還是自動駕駛技術的新進展，抑或是折疊屏手機在屏幕、鉸鏈方面的硬核創新，都讓我們看到了小米對于自研技術的執著，并真的做出了一些看得見摸得到的成績。
但對于小米來說，主業手機正面臨“低谷期”的挑戰，小米如何調整，應對整個消費電子市場的嚴冬，將是一場真正的考驗。對53歲的雷軍來說，前路依舊充滿荊棘，但也充滿機遇。
今天，小米提出了小米科技生態的概念，這是否表明小米“手機 x AIoT”的公司整體戰略在發生微妙的變化？小米要打造一個覆蓋消費電子、汽車出行和機器人等范疇的科技生態。在創業30年錯過N個風口之后，或許這才是雷軍看到的最大風口。
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